O absenteísmo, termo usado para designar a ausência dos funcionários no trabalho por faltas ou atraso, é um problema que resulta em elevação de custos e impacta diretamente na produtividade das empresas. Diante deste cenário, o SESI desenvolveu o Programa de Gestão do Absenteísmo, com cinco soluções de assessoria e consultoria para apoiar a indústria na identificação, gestão e redução dos impactos de afastamentos do trabalhador por problemas de saúde.

• Avaliação inicial
  Análise e classificação do grau de organização da empresa em relação Gestão do Absenteísmo para propor soluções customizadas. Por meio dela, é possível identificar quais serviços do Programa SESI de Gestão do Absenteísmo podem ser recomendados para a empresa.
  
  
• Gestão dos afastamentos
  Consultoria e assessoria às empresas que precisam implementar ou otimizar seu processo de gestão do absenteísmo. Com esse produto, o SESI auxiliará as empresas no desenvolvimento de políticas, análises de atestados/documentação, avaliação do quadro clínico do trabalhador para definição sobre manutenção do afastamento, redução do afastamento e encaminhamento para INSS.
  
  
• Gestão de nexos previdenciários
  Consultoria e assessoria que objetiva evitar enquadramento automático de benefícios indevidos pelo INSS, através da implantação de ações que evitem os afastamentos e custos adicionais ao FAP.
  
  
• Gestão do FAP
  Consultoria às empresas que precisam implementar um processo de gestão sobre o FAP (Fator Acidentário de Prevenção), contemplando avaliação econômico-financeira dos acidentes e afastamentos, bem como, seu papel como direcionador estratégico.
  
  
• Gerenciamento epidemiológico
  Consultoria e assessoria às empresas que precisam conhecer o perfil dos seus afastamentos, para definir e priorizar as soluções mais adequadas capazes de reduzir ou neutralizar as fontes geradoras de acidentes e afastamentos.